Las organizaciones requieren líderes que inspiren y se adapten a los cambios, no jefes que sólo den órdenes.
El concepto de liderazgo ha tomado mayor relevancia en los últimos años, pues las organizaciones apuestan por líderes y no jefes, pero ¿qué caracteriza un líder efectivo?
A pesar de que no hay una respuesta concreta, si hay características que coinciden como la humildad, la adaptabilidad y la agilidad, así lo menciona Mauricio Reynoso en su libro “La sabiduría del líder”.
Destaca que la columna vertebral de la sabiduría del líder es tener la humildad para enseñar y aprender, porque sólo así se puede impulsar al talento y crear grandes organizaciones.
Adaptabilidad al cambio
Otra característica de los líderes es la agilidad y adaptabilidad, lo cual les permite responder a entornos inciertos y tener el poder de tomar decisiones con la información que tienen.
La adaptabilidad es importante en los líderes, puesto que hay cambios constantes que impactan en la organización, ejemplo de ello fue la pandemia, que llevó a las organizaciones a adoptar el modelo de trabajo y apostar por el home office.
Actualmente las reformas laborales llevan a los líderes a una nueva adaptación, pero no solo personal, sino a un cambio de la cultura organizacional.
“Con la reforma laboral, los líderes también hemos tenido que irnos adaptando con una agilidad a nuevas circunstancias. Primero fue la reforma de subcontratación, después la prima vacacional, la Ley silla y la jornada de 40 horas. Todo eso como líderes nos implica actuar con agilidad y adaptabilidad”.
Inspirar y desarrollar al talento
Otra característica del líder actual es que son personas inspiradoras, que conectan fácilmente con los colaboradores, que aprenden y escuchan, que saben identificar talento y buscan desarrollarlo, de hecho, actúan como coaches, más que jefes. Hay quienes nacen con carisma para liderar y otros que desarrollan la habilidad de liderazgo.
Mauricio Reynoso, director General de la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos, puntualiza en que otra característica de los líderes efectivos es reconocer las diferencias individuales del talento, eso implica conocer qué es lo que le mueve a cada persona, desde su estructura familiar, hasta que les preocupa y sus objetivos, pero sin invadir su privacidad.
Esto permite impulsar a las personas de acuerdo con sus objetivos, pues habrá quienes quieren un crecimiento exponencial y quienes prefieran hacerlo de forma horizontal y no apuesten por una posición de liderazgo.
“Hay personas que están muy ocupadas en su seguridad y bienestar, y lo que menos quieren es arriesgar algo que puede poner en riesgo su trabajo, porque depende de él o ella muchas personas, y va a hacer todo por no perder el trabajo. A esa persona también hay que saber gestionarla, arroparla y bridarles seguridad y confort”.
Dice que esa es la complejidad del liderazgo moderno, conocer esas diferencias individuales para poder gestionar a cada persona que está en el equipo.
AUTORA:
Elizabeth Meza Rodríguez
TOMADO DE Adaptabilidad y humildad, cualidades del liderazgo efectivo