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El contrapoder de la verdad: La prensa independiente en la transición cubana

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 POR Gustavo Pardo Valdes El devenir político de Cuba desde la consolidación del régimen castrista ha mostrado una persistente paradoja: mientras las organizaciones políticas de oposición han luchado históricamente contra la fragmentación, el acoso estatal y una limitada capacidad de convocatoria masiva dentro de la Isla, la prensa independiente ha emergido como el actor civil más articulado, influyente y con mayor impacto en la sociedad cubana. A diferencia de los partidos y movimientos disidentes tradicionales, el periodismo no oficial logró descifrar un lenguaje común con la ciudadanía.  Al centrarse en la denuncia de la cotidianeidad, la desmitificación del discurso oficial y el registro sistemático de la realidad económica y social, las agencias y medios independientes construyeron una legitimidad que trascendió la mera confrontación ideológica. Así, en un escenario donde la disidencia formal fue mantenida en los márgenes del espacio público, la prensa independiente se co...

Falsos líderes políticos

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 POR  Julián Padilla En el fondo en cada uno de los casos se trata de prácticas que no se basan en la honorabilidad, ni en la ética, ni en el respeto de la dignidad humana o el mérito, sino en la manipulación, el miedo al castigo y control de la información para lograr beneficiarse a toda costa con las mismas. Estas prácticas, leyes, medidas, tácticas, manipulaciones, se pueden asociar en muchos de los casos, con lo que la gente conoce comúnmente como un pensamiento maquiavélico, donde lo que se persigue a toda costa, es lograr y retener el poder en cualquier escenario posible. Siendo nuestra política un ejemplo palpable del ejercicio del poder, y ver cómo se manejan los dirigentes o líderes políticos en sus relaciones con los demás, nos acerca a la aplicabilidad de estos temas de las leyes del poder, aunque seguramente en la mayoría de los casos, dichas formas de relacionarse con los demás, venga por la imitación o la experiencia, más que por el acercamiento a los conceptos q...

Lo que no te enseñan en la universidad: escuchar antes de hablar y asesorar

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Por Juan Carlos Valda · jcvalda@grandespymes.com.ar El profesional llega a la empresa con la carpeta preparada, algunas hipótesis ya armadas en la cabeza y varias herramientas listas para proponer. A los quince minutos de conversación cree haber comprendido qué le ocurre a esa Pyme, porque reconoció un patrón que estudió muchas veces y que efectivamente aparece en numerosas empresas. Sale de la reunión conforme, prepara una propuesta impecable y, algunas semanas después, descubre que nadie la implementó, que el entusiasmo inicial del empresario se apagó en el camino o que el problema verdaderamente importante era otro y nunca llegó a nombrarse en aquel primer encuentro. La universidad puede enseñarte a calcular costos, interpretar balances, diseñar estructuras, analizar mercados, elaborar diagnósticos y construir planes estratégicos, además de brindarte modelos, herramientas y marcos conceptuales que resultarán indispensables durante toda tu vida profesional. Sin embargo, existe una ca...

El último acto de la vieja guardia: la reaparición de Raúl Castro y el espejismo del poder

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  POR Gustavo Pardo Valdés Raúl Castro reaparece en acto público - Diario Libre La reaparición pública de Raúl Castro responde a una estrategia recurrente del régimen cubano para disipar rumores de enfermedad o fallecimiento y proyectar un mensaje de control.  Esta práctica de apariciones y desapariciones calculadas es una de las tácticas de comunicación política más contrastadas del régimen, perfeccionada por el propio Fidel Castro a lo largo de décadas. Tras el quebranto de salud de Fidel Castro en 2006, la dirección cubana convirtió la salud del líder en un secreto de Estado. Las ausencias prolongadas servían para procesar momentos de crisis médica en privado, mientras que las reapariciones puntuales desmontaban de golpe los rumores de fallecimiento o incapacidad. El hermetismo forzado busca desgastar a la prensa internacional, a las agencias de inteligencia y a los grupos de oposición, que tras semanas de especulación quedan descredibilizados cuando la cúpula difunde fotog...

Capacidad en la Toma de Decisiones del Líder: El Arte de Guiar con Sabiduría

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  Alexander Rosquez La toma de decisiones es una habilidad fundamental para cualquier líder, ya sea en el ámbito empresarial, político, social o cualquier otro. La capacidad de tomar decisiones efectivas y acertadas es lo que distingue a un líder inspirador y exitoso. En este artículo, exploraremos la importancia de la capacidad en la toma de decisiones del líder y cómo esta habilidad influye en el éxito y la eficacia de su liderazgo. La Toma de Decisiones como Pilar del Liderazgo Un líder se enfrenta constantemente a situaciones en las que debe tomar decisiones que afectan a su equipo, organización o comunidad. Estas decisiones pueden ser pequeñas y cotidianas, como asignar tareas o establecer plazos, o pueden ser decisiones estratégicas que afectan la dirección futura y el rumbo del grupo. La habilidad para tomar decisiones informadas y equilibradas es un pilar fundamental del liderazgo efectivo. Elementos Clave de la Toma de Decisiones del Líder La toma de decisiones del líder i...