Entradas

El valor del análisis masivo de datos en la definición de políticas públicas

Imagen
  El ana lisis de datos ayuda a todo tipo de entidades y organizaciones públicas y privadas a tomar mejores decisiones y con mayor rapidez y eficacia, basándose en evidencias. En la actualidad, este ámbito está evolucionando constantemente: cada vez hay más datos disponibles y su impulso continúa creciendo, siendo vital en la toma de decisiones de negocios y de políticas en todo el mundo. El informe Big data analytics for policy making elaborado por la Dirección General de Informática (DG Digit) de la Comisión Europea aborda las iniciativas de Big Data y análisis de datos puestas en marcha por las autoridades públicas y presta especial atención al potencial o valor añadido que estas aportan a los diferentes niveles de la administración o las diversas áreas de actuación. Este amplio y documentado dossier pone en común cómo se utiliza el análisis de datos en el sector público y cómo muchas organizaciones abordan el desafío que hoy en día supone obtener valor de los datos. Recopil...

Cuba: del vacío revolucionario al precipicio sin futuro

Imagen
  Aislada, empobrecida y con una sociedad civil desarticulada por décadas de represión y emigración, Cuba queda atrapada en un limbo histórico infernal. Durante más de seis décadas, Cuba se definió como un proyecto revolucionario único en el hemisferio occidental —una sociedad planificada, igualitaria en el discurso y resistente a las “presiones imperialistas” desde la victoria de una aparente revolución en 1959. Este discurso ideológico, sin embargo, se ha ido erosionando progresivamente ante la evidencia de una economía cada vez más dependiente de subsidios exteriores, incapaz de generar prosperidad interna sostenible y atrapada en una rigidez política que ha excluido la pluralidad y la competencia democrática. La Constitución cubana de 2019 declara “irrevocable” el socialismo y al Partido Comunista como fuerza dirigente única, clausurando cualquier posibilidad de democratización y liberalización política real. Desde principios de los años 2000, con Hugo Chávez y, posteriormente,...

El precio de la inacción

Imagen
  por Juan Carlos Valda@grandespymes.com.ar Hay una pregunta que casi nunca se hace en las empresas, y no porque sea compleja, sino porque incomoda: ¿Cuánto nos cuesta realmente no hacer nada? No invertir, no ordenar, no anticipar, no cambiar, no decidir. Porque cuando hablamos de costos, solemos mirar facturas, repuestos, horas hombre y presupuestos pero el costo más alto suele estar escondido en otro lado: en el tiempo perdido, en la energía desperdiciada y en las decisiones que se postergan hasta que ya es tarde. En operaciones, ese costo oculto tiene un nombre concreto: la parada no planificada . Y no importa si ocurre en una planta industrial, en un centro logístico o en una empresa de servicios con activos críticos. Cuando algo se detiene sin aviso, la empresa paga y lo grave es que casi nunca sabe cuánto. La falsa tranquilidad de “arreglar cuando se rompe” Muchas organizaciones siguen funcionando bajo una lógica tan antigua como peligrosa: “cuando se rompe, lo arreglamos”. S...

Purgas y defenestraciones: una táctica recurrente del castrismo

Imagen
  Tampoco significaría nada el reemplazo de Díaz-Canel antes de que termine su periodo como gobernante. El problema no es de nombres, es del sistema, que no funciona                                                          Foto referencial: Collage CubaNet LA HABANA, Cuba.- En la nota oficial donde el mandatario Miguel Díaz-Canel anunció que el recientemente destituido ministro de Economía Alejandro Gil está sometido a un proceso penal por “graves errores cometidos en el desempeño de sus funciones” y sospechas de corrupción, se expresa preocupación por una eventual “campaña propagandística del enemigo”.  Playas e islas No debería preocuparse tanto Díaz-Canel por lo que pueda decir “el enemigo”, sino más bien por las reacciones en las cada vez más menguadas filas de los que todavía se mantienen del lado del régimen. Basta leer las var...