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¿Por qué hay tantas posibilidades y no somos capaces de verlas?

  Las personas que nacían en la Edad Media tenían una o dos posibilidades en su vida, ahora tenemos millones delante de nosotros, el problema es que no estamos preparados para verlas y aprovecharlas. La cosa más importante que podemos aprender en estos momentos es a descubrir e inventar posibilidades. ¡Vamos a hacerlo! Incertidumbre, aceleración, cambio y obsolescencia, son los rasgos que mejor definen nuestro tiempo. Una nueva realidad que rompe en pedazos una y otra vez los planes de futuro que levantamos. El futuro de una persona, empresa u organización depende de su capacidad para observar, descubrir e interpretar posibilidades en lo que acontece en el día a día; una habilidad a la que la mayoría de las personas somos ciegas. Las posibilidades y su evolución a lo largo de la historia. En el pasado las posibilidades que tenía una persona a lo largo de su vida eran como dianas fijas. Por ejemplo, una persona que nacía en la Edad Media, tenía definidas sus posibilidades desde la c...

De la crítica a la ficha: el caso Yeniset Triana y las preguntas que la la Fundación para los Derechos Humanos en Cuba FHRC debiera responder

 POR  Idolidia Darias / Florida / USA El caso de Yeniset Valentina Triana Fontes vuelve a colocar sobre la mesa una pregunta incómoda sobre los límites de la denuncia dentro de la sociedad civil cubana: ¿qué ocurre cuando una organización creada para documentar la represión termina incluyendo como “represora” a una persona cuya actividad, según el expediente conocido, consistió en cuestionar públicamente a otra activista? La controversia involucra a The Foundation for Human Rights in Cuba (FHRC) , organización que mantiene el proyecto Represores Cubanos , y a la activista cubana Carolina Barrero , cuya denuncia, según sostiene Yeniset Triana , habría servido de fundamento para su inclusión en ese listado. El antecedente resulta particularmente relevante. En noviembre de 2023, FHRC publicó una ficha sobre Triana después de una acusación pública atribuida a Barrero. La ficha permaneció visible en el sitio y, según la documentación presentada por Triana, posteriormente fue reti...

El mito de la reconciliación: Bruno Rodríguezñ de «escoria» a salvavidas financiero. La falsa integración de la diáspora cubana

POR Gustavo Pardo Valdés   Las declaraciones de Bruno Rodríguez Parrilla en Nueva York al sostener que Cuba busca una mayor «integración» de sus emigrados, expresión que representa un nuevo intento de atraer la atención de los 'tontos útiles', tan necesarios al sostenimiento de la imagen del supuesto 'pragmatismo' del diabólico aparato castrista. Visto desde la perspectiva histórica del régimen castrista, este discurso no representa una transformación real ni una apertura sincera, sino la reestructuración de una táctica recurrente.  La historia reciente demuestra que cada vez que el aparato estatal enfrenta una asfixia económica extrema, recurre a la misma fórmula: e l llamado al "diálogo" y la "reconciliación",  como ocurrió en el Diálogo del 78. Así mismo, la misma situación ocurre en  en los años 90 tras la caída del campo soviético con las conferencias de La Nación y la Emigración y,  en la década pasada,  mediante   la flexibilización de los via...

Aliados estratégicos: Cómo buscarlos, proponer y construir relaciones de valor

  Por: WALTHER MAURICIO LARRAHONDO OCORO En el mundo del emprendimiento, avanzar en solitario puede volverse una carga pesada. Los recursos son limitados, el tiempo escaso y las decisiones constantes. Por eso, una de las claves más poderosas y menos aprovechadas para fortalecer un negocio es crear alianzas estratégicas.  No se trata solo de “colaborar”, sino de construir relaciones sólidas que generen valor mutuo, impulsen el crecimiento y expandan oportunidades reales para ambas partes. 1. ¿Qué es un aliado estratégico? Es una persona, marca u organización con la que estableces una relación colaborativa de largo plazo, en la que ambos ganan. No se trata solo de conseguir clientes o patrocinadores, sino de crear sinergias: acciones coordinadas que generen resultados mayores a los que podrían lograrse por separado. Ejemplos comunes de aliados estratégicos: Emprendimientos con públicos similares pero productos diferentes (cross-selling). Proveedores clave que pueden ofrecert...

Quien controla la narrativa controla la memoria: El 7 de octubre ocurrió; ahora se libra la batalla por como recordarlo

  De Idolidia Darias   Redacción / Florida / USA Las narrativas en guerra: 7 de octubre la batalla por ocultar la historia – «quién controla la narrativa, controla la memoria del 7 de octubre» . El cese de las hostilidades del 7 de octubre: ocurrió, pero cómo ocurrió se está ocultando en una guerra de información. Opinión de PatrickByrne en el e nlace al post original en @PatrickByrne da clic aquí (también puedes escuchar el video). Post / translate / « La convocatoria de una tregua el 7 de octubre nos brinda una gran oportunidad para observar una operación de información en su entorno natural, ya que la verdad ahora está disponible y puede compararse con la narrativa global. « Durante tres años circuló el rumor de que las Fuerzas de Defensa de Israel (FDI) dieron una orden de no intervención el 7 de octubre, propiciando así el ataque de Hamás y permitiendo su expansión. Una de las razones por las que parecía plausible era la intensa vigilancia en la frontera entre Gaza e Is...