Desarrollo Personal y Social

  By Yuli D / Florida / USA El fenómeno “ Otero Alcántara “ como alternativa para el cambio. La llegada al exilio del artista y disidente Luis Manuel Otero Alcántara desató una ola de opiniones. Como casi siempre sucede las personas centran sus criterios en dos móviles fundamentales: uno son las emociones y el otro la información que poseen; esta última casi siempre moldeada por una prensa complaciente cuya función es fabricar figuras que luego serán lanzadas al estrellato. En el caso específico de Otero, muchos cuestionaron su condición física, su ropa e incluso esa actitud deportiva ,como de quien viene de unas largas vacaciones y no de un presidio político; y desde luego las personas tienen libertad para cualquier tipo de cuestionamiento; pero en mi opinión estos son elementos distractores que nos alejan de un verdadero análisis, algo mucho más profundo y peligroso que es en realidad la raíz del problema. Alcántara es un socialista, una herramienta de la izquierda internacional ...

Por Luis Alberto Ramirez () Miami.- Ahora resulta que no se puede criticar a ningún preso que salga de las cárceles castristas y diga que confía en sus carceleros, como si la Primera Enmienda solo pudiera ejercerse cuando la opinión coincide con lo políticamente correcto. En otras palabras, parece que la libertad de expresión deja de ser válida cuando contradice las ideas de quienes creen poseer la verdad absoluta. Déjenme dejar algo bien claro. La Primera Enmienda de la Constitución de los Estados Unidos protege cinco libertades fundamentales: la libertad de religión, la libertad de expresión, la libertad de prensa, el derecho de reunión pacífica y el derecho a solicitar al gobierno la reparación de agravios. Todo individuo puede criticar, opinar y expresar lo que piensa sin temor a que el gobierno lo castigue por ello. Como no estamos en Cuba y en Estados Unidos no existe una dictadura que persiga las opiniones, no hay motivo para poner en tela de juicio el derecho de los demás a exp...

 POR  By Guena Rod (20+) Facebook Tenía poco más de veinte años y me disponía a participar en el taller literario del escritor y periodista independiente Jorge Albeto Aguiar Díaz (JAAD), en una de las librerías de La Habana, esta vez una ubicada en el boulevard de San Rafael. En la vidriera una hoja impresa nos prohibió la entrada: “ Cerrado por fumigación ”. Resulta que lo único en el programa de la tarde era nuestra pequeña lectura de textos y, sin embargo, nadie avisó a los participantes… Acabamos todos juntos y sorprendidos, frente a una puerta firmemente cerrada. Las suspicacias emergieron, todo indicaba que los fumigados éramos, más bien, nosotros…  No muchos carteles pudieron detener estas lecturas, que lo mismo hacíamos en los jardines de la Quinta de los Molinos, o en la Madriguera, o en la Asociación Árabe de Cuba. Cualquier lugar en que pudiéramos expresarnos en voz alta y recibir una sugerencia de algún que otro tallerista, allí mismo se armaba. En ese espaci...

por Elena Arnaiz Hablar de empleado tóxico en la organización no es cómodo. Tampoco fácil. Pero es necesario. Porque un empleado tóxico en la empresa rara vez lo parece al principio, y cuando te das cuenta, ya está afectando mucho más de lo que imaginas. A veces no se trata de un conflicto puntual ni de un mal momento, sino de algo más profundo: un comportamiento que desgasta, contamina y altera la dinámica del equipo sin que nadie lo nombre. Y ahí aparece la metáfora que tantas organizaciones reconocen: las “ manzanas podridas ” . Personas que, por actitud o impacto, desequilibran el clima, frenan procesos y generan un desgaste silencioso que termina saliendo caro. En este artículo, quiero explicarte los peligros de conservar una «manzana podrida» en tu organización y qué puedes hacer (como líder) para proteger tus equipos. Qué es el síndrome de las “manzanas podridas” en la empresa El síndrome de las “manzanas podridas” describe ese fenómeno en el que un solo comportamiento tóxico...