¿Qué es la inteligencia multigeneracional? La nueva clave para liderar equipos diversos.
Los líderes empresariales se enfrentan actualmente a un reto sin precedentes: guiar equipos de trabajo en los que conviven hasta cuatro generaciones distintas, desde los Baby Boomers hasta la generación Z. Esta diversidad que hace apenas unas décadas parecía improbable, se ha convertido en el nuevo paisaje laboral que ha llevado a plantearse la pregunta: ¿cómo transformar las diferencias en una ventaja competitiva y no en un foco de conflicto?
La respuesta está en desarrollar lo que expertos llaman inteligencia generacional. Daniel Colombo, facilitador y Máster Coach Ejecutivo especializado en alta gerencia, profesionales y equipos certificado por la Federación Internacional del Coaching (ICF por sus siglas en inglés), lo define como “la capacidad de comprender, integrar y motivar a diversas generaciones en un entorno profesional, capitalizando sus diferencias como una ventaja competitiva”.
Es entonces que más allá de gestionar edades, se trata de interpretar mentalidades formadas en contextos sociales, históricos y tecnológicos muy diferentes que determinan cómo cada persona entiende el trabajo, la autoridad, la innovación y el propósito.

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